PMI Zertifizierungslehrgang
Der effizienteste Weg zur PMI-Zertifizierung
- Der PMI-Zertifizierungslehrgang vermittelt in kompakter Form diejenigen Inhalte, die für die Erlangung der Zertifizierungsprüfung erforderlich sind. Ab 2021 gliedern sich die Prüfungsinhalte in die 3 Domains: People, Process, Business Environment
Voraussetzungen für Ihre PMI-Zertifizierung:
PMI bietet folgende Zertifikate an:
Fachliche Basis der PMI-Zertifizierung
- A Guide to Project Management Body of Knowledge
(PMBOK® Guide)
Ausbildungen als Voraussetzung für die Zertifizierung
- Nachzuweisen sind 4 bis 6 Tage Projektmanagement-Ausbildung abhängig vom Zertifizierungslevel (siehe Zulassungskriterien)
Zulassungskriterien
Certified Associate in Project Management (CAPM)®:
- 1500 PM-Praxisstunden innerhalb der 5 Projektmanagement-Prozessgruppen oder
- PM-Ausbildungsstunden: 23 Stunden
Project Management Professional (PMP)®:
PM-Praxisstunden innerhalb der 5 Projektmanagement-Prozessgruppen:
- 4.500 Stunden innerhalb der letzten 8 Jahre
(Akademiker/innen) - 7.500 Stunden innerhalb der letzten 8 Jahre (Nicht-Akademiker/innen)
- PM-Ausbildungsstunden: 35 Stunden (Akademiker/in und Nicht-Akademiker/in)
Ablauf der Prüfung:
- Certified Associate in Project Management (CAPM)®:
- Multiple Choice Test, 150 Fragen, 3 Stunden (Sprache: Englisch und zweite Sprache nach Wahl)
- Project Management Professional (PMP)®:
- Test mit verschiedenen Fragetypen (Multiple Choice, Multiple Response, fill-in-the-blank, matching, 180 Fragen, 230 Minuten (Sprache: Englisch und zweite Sprache nach Wahl)
- Es stehen derzeit 7 weitere Sprachen (darunter auch Deutsch) zur Verfügung.
Rezertifizierung:
- Certified Associate in Project Management (CAPM)®: Multiple Choice Test nach 5 Jahren
- Project Management Professional (PMP)®: Erlangung von mindestens 60 Professional Development Units (PDUs) innerhalb von 3 Jahren
- Kriterien für andere Zertifizierungslevel auf Anfrage
Mehr Informationen
Termine
- Modul 1: 25.-27.11.2024
- Modul 2: 03.-04.12.2024
Inhalte
Orientierung und Einführung in die „Projektwelt des PMI®“:
- Überblick über Aufbau, Struktur, Werte, Prinzipien und die Wissensgebiete PMI®-Standardwerke
- Einordnung der Projektmanagement-Kernaspekte mit besonderer Berücksichtigung der PMI® -Spezifika und -Struktur i.S. von:
- Werterstellungssystem,
- Prinzipien des Projektmanagements
- Leistungsdomänen
- Modelle, Methoden, Artefakte
- Prozesslandschaft
Typische Themen aus den PMI-Standardwerken „PMBoK 6th“, „PMBoK 7th“ sowie dem „Agile Practice Guide“:
Aspekt Wissengebiete:
- Integrationsmanagement in Projekten
- Inhalts- und Umfangmanagement in Projekten
- Terminmanagement in Projekten
- Kostenmanagement in Projekten
- Qualitätsmanagement in Projekten
- Personalmanagement und Führung in Projekten
- Kommunikationsmanagement in Projekten
- Risikomanagement in Projekten
- Beschaffungsmanagement in Projekten
Aspekt Leistungsdomänen:
- Stakeholder
- Team
- Entwicklungsansatz und Lebenszyklus
- Planung
- Projektarbeit
- Lieferung
- Messung
- Unsicherheit
Aspekt Anpassung:
- Entwicklungsansatz
- Anpassung an die Organisation
- Anpassung an das Projekt
- Kontinuierliche Verbesserung
Aspekt praxisrelevante Modelle, Methoden und Artefakte
PMI® Examensvorbereitung
- Erkennen bzw. Erheben des PMI®-Lernstatus, Standortbestimmung
- Examensvorbereitung anhand konkreter Prüfungsfragen inkl. Lern- und Merkhilfen
- Hinweise und Tipps zur Prüfungssimulation und Ergebnisauswertung
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Förderung möglich
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Trainer
Julian Molzer
Dauer
5 Tage
Kosten
3.470 EUR + 20% USt | inklusive PMI-konformer Literatur
Anmeldung
in-house Ausbildung
Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34
