IT-Projekte von Beginn an richtig machen
Changes in/durch IT-Projekte bewusst steuern
Hatten Sie schon ein Projekt, das teurer wurde als geplant, oder dessen Zeitplan nicht eingehalten werden konnte? Kennen Sie IT-Projekte, die am Widerstand der Betroffenen gescheitert sind?
In vielen IT-Projekten wird den Methoden der Projektplanung, dem Risikomanagement, den Ressourcen und Kosten viel Aufmerksamkeit gewidmet. Was aber oft nicht berücksichtigt wird, sind die Auswirkungen auf Prozesse und die rechtzeitige Einbindung der betroffenen Personen.
Das 2-modulige Seminar bietet “agile” und “klassische” Methoden und Tipps aus dem Projektalltag. Lernen Sie Ziele und Anforderungen in Ihren IT-Projekten und Digitalisierungsprojekten klar zu definieren und Changes im/durch das Projekt bewusst zu steuern!
Ihr Plus
- Projektmanagement-Experten-Know-how und langjährige IT-Praxiserfahrung kombiniert in einem umsetzungsorientierten Seminar!
Wer sollte teilnehmen?
ProjektleiterInnen, (IT-)ManagerInnen, Geschäftsführer, LeiterInnen von Digitalsierungsprojekten und IT-Projekten
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Inhalte
Modul 1: IT Projekte professionell managen
- Was sind IT Projekte?
- Ist der Projektgedanke heute noch adäquat?
- Methoden
- Wasserfallmodell
- agile Methoden (Scrum)
- Was ist Agilität in der Softwareentwicklung
- Was unterstützt Agilität, was hindert
- Wie kann man große Vorhaben skalieren
- Strukturierung von Anforderungen
- Prozesse sind die Basis jeder Software; Prozesserfassung und Strukturierung
- Produkt Backlog; Verwenden von User Stories
- Kompetenzmix im Projektteam
- Welche Kompetenzen und Personen werden benötigt
- Crossfunktionale Teams bilden
Modul 2: Changes in/durch IT-Projekte erfolgreich gestalten
- Bewusstmachung von Veränderungen durch IT-Projekte
- Proaktives Erwartungs- und Stakeholdermanagement
- Einbeziehung der unterschiedlichen Betroffenen
- Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Umgang mit Widerständen
- Hilfsmittel für erfolgreiches Changemanagement in IT-Projekten
- Common-understanding Workshop
- Nutzerorientierte Kommunikation
- Entwicklung von attraktiven Perspektiven
"Ich arbeite seit 12 Jahren im Projektmanagement und konnte dennoch neue Impulse und Themen aus dem Seminar mitnehmen."
Teilnehmer inhouse-Seminar voestalpine Automotive Components Schwäbisch Gmünd GmbH & Co. KG
Trainer
Armen Tosunyan
Alexandra Schermann
Dauer
abhängig vom Bedarf
Kosten
abhängig vom Bedarf
in-house Ausbildung
Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34