Unterstützung Projekt-Entscheidungs-Workshop
Klar & akzeptiert
In Projekten gibt es verschiedenste Arten von Entscheidungen, die getroffen werden müssen. Dazu gehören strategische Entscheidungen, wie die Festlegung von Projektzielen, Prioritäten und Ressourcenverwendung. Oder auch taktische Entscheidungen, die sich auf die Planung, Umsetzung und das Controlling des Projekts beziehen. Operative Entscheidungen betreffen die täglichen Aktivitäten und Problemlösungen im Projekt. Des Weiteren gibt es auch technische Entscheidungen, die sich auf die Auswahl von Technologien, Tools und Methoden beziehen. Alle diese Entscheidungen sind wichtig, um sicherzustellen dass das Projekt die gewünschten Ergebnisse liefert.
Wir bieten Methoden, die sicherstellen, dass Entscheidungen effizient getroffen werden können. Wir ermöglichen das rasche Erarbeiten von Lösungen, z.B. durch Vorbereitung von Entscheidungsalternativen sowie durch eine passende Visualisierung.
Ein kritischer Erfolgsfaktor ist die Art der Einbindung der einzelnen Gruppenmitglieder in den Prozess der Entscheidungsfindung. Sie beeinflusst wesentlich den Grad der Akzeptanz, der Zufriedenheit und der Verbindlichkeit. Eine gelungene Einbindung fördert die Zusammenarbeit, Transparenz und Verantwortlichkeit innerhalb des Teams und trägt dazu bei, bessere Entscheidungen zu treffen, die auf fundierten Informationen und verschiedenen Perspektiven basieren.
Sie suchen neutrale und effiziente Unterstützung bei der Vorbereitung und Moderation von Workshops, bei denen wichtige Entscheidungen getroffen werden müssen?
Sie erhalten mit Primas Unterstützung
- eine professionelle Entscheidungsvorbereitung inklusive alternativer Szenarien
- getroffene, klare Entscheidungen
- nachvollziehbare, in hohem Maße akzeptierte Entscheidungen
Sie profitieren von
- einer guten Vorbereitung inklusive Aufbereitung von Entscheidungsalternativen
- einer effizienten, neutralen Moderation, die insbesondere bei schwierigen, kontroversen Themen von Vorteil sein kann
- einer sachbezogenen Moderation, die auf die Einbindung aller Teammitglieder achtet
- einer guten Visualisierung sowie einem durchdachten Medieneinsatz, um ein effizientes Meeting zu gewährleisten und Projektentscheidungen möglich zu machen bzw. zu beschleunigen
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34
