Aufbau Projektmanagement Office (PMO)

Mit gelebtem, modernem Projektmanagement zum Erfolg!

Pflichtübung oder Erfolgsfaktor?

Erfolgreiche Projekte leisten einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmen. Ohne eine zentrale Projektmanagement Koordination werden Methoden immer wieder neu erfunden, Erfahrungen kaum genutzt, geht Know-how verloren, werden Entwicklungspotenziale im Projektmanagement nicht systematisch identifiziert.

Von der Einstufung des Reifegrades einer Organisation im Projektmanagement anhand eines erprobten Systems lassen sich die Potentiale für zielgerichtete Verbesserungsmaßnahmen ableiten. Zum Beispiel die Entwicklung der Kompetenzen der ProjektmanagerInnen, Anreizsysteme, Karrierewege im Projektmanagement, Einführung von Prozessen und Werkzeugen, Arbeit an Kultur und Verantwortung. Die Einführung und Weiterentwicklung von Projektmanagement als Aufgabe eines eigens verantwortlichen Teams sichert die erfolgreiche Implementierung.

 

Sie profitieren durch

  • ein passendes Organisationskonzept für ein Projektmanagement Office (PMO)
  • einen passenden Leistungskatalog
  • innovative Ideen für systematisches Wissensmanagement
  • einheitliche Standards für Projektmanagement

Ein modern ausgerichtetes PMO ermöglicht

  • eine gezielte Pflege und Weiterentwicklung von Projektmanagement
  • eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen Linie und Projekten
  • ein funktionierendes Wissensmanagement
  • wirkungsvolles Coaching für Projektleiter und Teams

Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!

Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.

  • Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
  • Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
  • Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
  • Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.

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Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!

Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34

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