Kaufmännische Aufgaben im Projekt werden von Projektleitern oft ungern wahrgenommen, weil sie sich lieber auf die inhaltlichen Aspekte, die Termine und die Qualität konzentrieren oder sie sich nicht ausreichend ausgebildet fühlen. Wirtschaftlichkeitsrechnungen, gut strukturierte Kosten und ein zeitnahes Controlling der Kosten und Aufwände werden daher entweder vom Unternehmenscontrolling oder nur sehr eingeschränkt wahrgenommen. Dabei gehört zur erfolgreichen Projektabwicklung auch das Management der finanziellen Aspekte. Anhand eines Planspiels erleben Sie alle Phasen eines Projektes. Die Komplexität wird durch eine durchgängige Spielsituation reduziert und die Zusammenhänge anschaulich gemacht.
in-house Ausbildung
Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
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