Agile Werkzeuge in meinem Projekt nützen

Typische Vorgehensweisen aus der agilen Welt kennenlernen und gezielt einsetzen

Komplexe und herausfordernde Projekte können mit den alleinigen Methoden des klassischen Projektmanagements oft nicht mehr abgewickelt werden. Vor allem die immer höhere inhaltliche und soziale Komplexität ist kaum zu bewältigen. Eine agile und dabei ganzheitliche Betrachtungsweise ist notwendig, um den Erfolg sicherstellen zu können. Zweifel von Projektauftraggebern können durch die geeigneten und exakt auf die Organisation zugeschnittenen Methoden frühzeitig in Unterstützung und Akzeptanz umgewandelt werden.

Mit unserer interaktiven Schulung “Agile Werkzeuge in Ihrem Projekt nutzen” erwerben Sie nicht nur das Wissen über agile Methoden, sondern erhalten auch Einblicke in hybrides Projektmanagement, das das Beste aus agilen und traditionellen Ansätzen vereint. Wir bieten Ihnen einen umfassenden Überblick über die Grundlagen agiler Ansätze und helfen Ihnen dabei, die Brücke zwischen traditionellem Projektmanagement und Agilität zu schlagen.

Ihr Plus

Unsere hochqualifizierten Trainer*innen führen Sie durch praxisnahe Beispiele, Gruppendiskussionen und interaktive Übungen. Sie werden mit den notwendigen Fähigkeiten ausgestattet, um agile Werkzeuge in Ihrem Projektumfeld erfolgreich einzusetzen zu können und so die Effizienz und den Erfolg Ihrer Projekte zu steigern.
Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Projekte auf eine agile Reise zu schicken und eine zukunftsorientierte, anpassungsfähige Projektmanagementkultur zu etablieren.

Machen Sie den ersten Schritt in Richtung agiler Exzellenz!

Inhalte

  1. Agile Methoden in Projekten – Ablauf und Überblick:
    • Erfahren Sie, wie agile Methoden wie Scrum, Kanban und Extreme Programming in Projekten angewendet werden.
    • Erhalten Sie Einblicke in die agilen Prinzipien und Werte, die den Grundstein für erfolgreiche agile Projekte legen.
  2. Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu klassischem Projektmanagement:
    • Vergleichen Sie klassisches und agiles Projektmanagement, um die Stärken und Schwächen beider Ansätze zu verstehen.
    • Lernen Sie, wie Sie Elemente aus beiden Ansätzen kombinieren können, um eine hybride Projektmanagementlösung zu entwickeln.
  3. Projektmanagement-Ablauf/Themen aus klassischem und agilem Blickwinkel:
    • Betrachten Sie den Projektmanagement-Ablauf und verschiedene Themen wie Planung, Durchführung und Kontrolle aus sowohl klassischem als auch agilem Blickwinkel.
    • Identifizieren Sie Schnittstellen und Synergien zwischen den beiden Ansätzen.
  4. Risikomanagement in agilen Projekten:
    • Erlernen Sie bewährte Methoden und Techniken für das Risikomanagement in agilen Projekten.
    • Entdecken Sie, wie Flexibilität und schnelle Anpassung in agilen Ansätzen zur Minimierung von Risiken beitragen können.
  5. Vorteile agiler Werkzeuge im Einsatz:
    • Erfahren Sie, welche konkreten Vorteile der Einsatz agiler Werkzeuge für Ihr Projekt bieten kann, wie verbesserte Transparenz, höhere Anpassungsfähigkeit und schnellere Lieferung von Wert.
  6. Hybrides Projektmanagement:
    • Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie agile und traditionelle Ansätze kombinieren können, um ein hybrides Projektmanagementmodell zu gestalten, das zu Ihrer Organisation passt.
  7. Einführung von Änderungen in Ihrer Projektorganisation:
    • Erhalten Sie praktische Ratschläge und bewährte Methoden zur schrittweisen Einführung agiler Werkzeuge in Ihrer Projektorganisation.
    • Lernen Sie, wie Sie Widerständen entgegentreten und eine Kultur der Agilität fördern können.

So schreiben Sie eine gute User Story

So schreiben Sie eine gute User Story

Agile Methoden konzentrieren sich von Anfang an auf die Kundenanforderungen und -wünsche, die nicht als detaillierte Lasten- und Pflichtenhefte beschrieben werden, sondern als kurze, prägnante User Storys, die aus der Sicht der Anwender*innen formuliert werden. Daraus resultiert jeweils eine rasche Einzellösung...

Text: 6 Prinzipien für agiles Projektmanagement

6 Prinzipien für agiles Projektmanagement

Komplexe Projekte können mit den Methoden des klassischen Projektmanagements oft nicht optimal abgewickelt werden. Vor allem die immer höhere inhaltliche und soziale Komplexität und Dynamik sind kaum zu bewältigen. Eine agile und dabei ganzheitliche Betrachtungsweise ist notwendig, um den Erfolg sicherstellen zu können. Durch die iterative Vorgehensweise wird das Risiko auf die Dauer einer Iteration beschränkt und Änderungen und Verbesserungen können rasch und zeitnah umgesetzt werden. Die Vorteile liegen also auf der Hand. Allerdings erfordert agiles Vorgehen oft ein radikales Umdenken. Diese 6 Prinzipien kennzeichnen eine agile Herangehensweise:

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Kostenlos downloaden: Vorlagen zu: Burndown Chart | Daily Stand-up | KALM Retrospektive | Overall Definition of Done | Product Backlog | Produktvision | Task Kanban Board |User Story Mapping |User Story

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Trainer

Armen Tosunyan

Armen Tosunyan

Dauer

2 Tage

Kosten

910 Euro + 20% USt

Termine

  • 23.-24.04.2024 | Wien
  • 13.-14.11.2024 | Wien

FRAGEN?

Kontakt: Birgit Rattay
birgit.rattay@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34

in-house Ausbildung

Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34

Anmeldung






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