Hybride Organisation
Klassisch und agil optimal verknüpfen
In den meisten Organisationen gibt es parallel klassisches und agiles Projektmanagement. Diese Ansätze unterscheiden sich in den zentralen Werten, Prozessen, Methoden und Abstimmungszyklen. Oft ist eine ausgeprägte klassische oder agile Kultur mit einem geringen Wissen und oft auch geringem Verständnis für die jeweils andere Organisationsform verbunden. Es gibt häufig Kämpfe um die „Vorherrschaft“, eine abwertende Haltung gegenüber dem anderen Ansatz und Spannungen in der Zusammenarbeit, was sich letztendlich negativ auf den Projekt- und Unternehmenserfolg auswirkt. Viele Unternehmen sind daher auf der Suche nach neuen Möglichkeiten, durch ein smartes Integrieren der beiden Welten „Agil“ und „Klassisch“ Kosten und Aufwände einzusparen und damit eine neue effiziente, gut funktionierende Organisation zu schaffen.
Ihr Vorteil
- Wir bringen Erfahrungen aus einer Vielzahl von klassischen, agilen und hybriden Organisationen ein.
- Durch den strukturierten Ablauf in allen Phasen erhalten Sie rasche Ergebnisse und umsetzbare Lösungen, die durch die Einbindung aller betroffenen Stakeholder aktiv mitgetragen werden.
- Das Beste beider Welten wird spezifisch auf Ihre Situation zusammengeführt – dadurch entsteht Effizienz im Projektablauf und Motivation bei den handelnden Individuen.
Die Einführung eines integrierten hybriden Organisationsmodells ermöglicht:
- eine Verknüpfung beider Welten, so dass jedes Modell seine Stärken voll entfalten kann
- definierte Rollen, Werkzeuge und Methoden für eine erfolgreiche hybride Organisation
- Klarheit darüber, welcher Ansatz mit all seinen Ausprägungen (Werte, Arbeitsweisen, Prozesse, Rollen, Methoden) bei welchen Projekten, Problemstellungen eingesetzt wird, sowie gut funktionierende Abstimmungen zwischen den unterschiedlichen Ansätzen
- eine gesamtheitliche Produkt- und Projektübersicht
- ein effizientes Produkt-, Projekt- und Schnittstellenmanagement
Wozu hybrides Projektmanagement?
Ein intelligent gestalteter hybrider Ansatz ermöglicht hohe Flexibilität in der Projektabwicklung trotz eines klaren Zeit- und Budgetrahmens für das Gesamtprojekt.
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34
