SMART Führen ohne Macht
Welche Führungsansätze funktionieren in komplexen Projekten?
Sind Sie ProjektleiterIn, aber nicht Linienvorgesetzte(r)? Managen Sie komplexe Projekte mit vielen Partnern aus unterschiedlichen Organisationen? Dann kennen Sie das Gefühl, ein Projekt voranbringen zu wollen/müssen und zugleich nicht in der Lage zu sein, ein Machtwort zu sprechen…
In diesem Zusammenhang bedeutet Führung, Überzeugungsarbeit zu leisten, zu begeistern und einen passenden Rahmen für die effiziente Abwicklung abzustecken. Dabei gilt es, in einem komplexen sozialen System passende Interventionen zu setzen, ohne vollständige Kontrolle zu haben.
SMART Führen ohne Macht ist ein Ansatz von Primas CONSULTING der speziell für komplexe Projekte generiert wurde.
(Didaktische) Besonderheiten
- Vortrag und Diskussion
- Übung mit Hilfe von Simulationen unterschiedlicher Verhaltensweisen in unterschiedlicher Stimmung mit unterschiedlichen Personen
- Erfahrungsaustausch und Selbstreflexion
- Coaching bei konkreten Führungssituationen der TeilnehmerInnen
IHR PLUS:
- Unterstützung in Ihren Führungssituationen: 1 Stunde Coaching
- Buch Führung von Projektorganisationen von Günter Rattay
“Das Beste war das Coaching danach – also mit so einem guten Ergebnis hätte ich im Traum nicht gerechnet.”
Teilnehmer Dezember 2021
Förderung möglich
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Inhalte
Führen ohne Macht
- Führungsherausforderungen in der Projektarbeit ohne Linienkompetenz
- Gestaltungsmöglichkeiten: Überzeugen, Verhandlung, Identifikation, Vorbild, Information
- Visions- und Zielentwicklung in komplexen Projekten
- Aufbau einer Projektkultur, Projektidentität
- Integration von Teilergebnissen, Management von Abweichungen
- Umgang mit Unsicherheit und Ambiguität
- Nutzung von Lernchancen und Prozessreflexion
Der SMARTE Führungsansatz
- Stärkenorientierte Haltungen führen ein Team am wirkungsvollsten
- Motivierende Führung durch Vision und Sinn
- Authentische Führung wirkt
- Relationales Denken und Handeln
- Themen-, Sach- und Zielorientierung als Basis
Blogartikel
Führen ohne Macht – (wie) geht das?
5 Führungsideen für die Zukunft
7 Führungsprinzipien für erfolgreiche Projektleiter:
Das Modell des authentisch-wirksamen Führungsstils basiert auf der Hypothese, dass Führungskräfte unabhängig von der Erfüllung aller geforderten Eigenschaften einer Ideal-Führungskraft dann erfolgreich sind, wenn sie authentisch agieren. Das bedeutet, dass die Aussagen und Handlungen auch zu den zugrunde liegenden Werthaltungen der handelnden Person passen. Führungskräfte, die sich ihrer eigenen inneren Werte bewusst sind und in Übereinstimmung mit diesen handeln, können als authentische Persönlichkeiten bezeichnet werden.
Die authentisch-wirksame Führungskraft zeichnet sich weniger durch ein festgelegtes Soll-Eigenschafts-Profil, sondern vielmehr durch die Berücksichtigung einiger wesentlicher Prinzipien aus. Hier sind 7 Führungsprinzipien, die in Projekten vielerprobt sind:
- Auf die Projektergebnisse konzentrieren…
- Authentisch handeln und führen…
- Die persönlichen Stärken im Team nutzen…
- …
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Trainer
Andreas Ranet
Dauer
2 Tage + individuelles Coaching
Kosten
1150 Euro + 20% USt
in-house Ausbildung
Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34
