In 5 Schritten zur effizienten KI-Anwendung
Schöpfen Sie das Potenzial von KI in Ihrem Unternehmen aus!
Viele Unternehmen wissen zwar, dass KI ein wertvolles Instrument sein könnte, haben aber keine klare Strategie oder Roadmap, wie sie systematisch beginnen und welche Technologie sie implementieren sollen. Zu beachten ist auch, dass die Implementierung von KI keine isolierte Maßnahme sein sollte, sondern vielmehr eine Integration in bestehende IT- und Managementsysteme sinnvoll ist.
Wir unterstützen Sie, KI-Technologien zu identifizieren und zu implementieren, die einen Mehrwert für Ihre Projekte und Prozesse liefern und die Effizienz steigern. Wir helfen Ihnen, das Potenzial von KI auszuschöpfen und behalten dabei die Relation zwischen Aufwand und Nutzen stets im Auge.
Wie helfen Ihnen, use-cases mit realem Mehrwert zu definieren. Durch unsere fachliche Kompetenz unterstützen wir Sie dabei, KI-Anwendungen zu identifizieren, die die größte Effizienzsteigerung ermöglichen. Die Einführung begleiten wir mit exzellentem Projektmanagement & Changemanagement.
5 Schritte:
- PHASE 1: VORAUSSETZUNGEN
- Voraussetzungen, Rahmenbedingungen, Möglichkeiten abklären
- Mit KI-Nutzenanalyse!
- PHASE 2: REIFEGRAD
- Reifegrad-Erhebung
- Klärung von Potenzialen
- PHASE 3: ROADMAP
- Strategie definieren
- Konzept, Roadmap-Entwicklung
- PHASE 4: PILOT
- Begleitung Pilotanwendung
- PHASE 5: ROLLOUT
- Rollout
Ablauf
KI im Projektmanagement: Segen oder Fluch?
Die zunehmende Digitalisierung und der technologische Fortschritt haben die Welt des Projektmanagements nachhaltig verändert. Eine der einflussreichsten Entwicklungen der letzten Jahre ist der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI). Doch wie bei jeder Neuerung stellt sich die Frage: Ist KI im Projektmanagement ein Segen oder ein Fluch?
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34
