Organisationsentwicklungsprojekte

Management von Organisationsentwicklungsprojekten

Nachhaltiger Erfolg durch eine sinnvolle Balance aus Bewahren und Verändern

Wir managen die Entwicklung Ihrer Organisation mit modernstem Projektmanagement und begleiten die Veränderung mit umsichtigem Changemanagement. Erfolgreiche Reorganisationen brauchen neben einem optimierten Organisations-Design auch eine Veränderung in der Führung und in Denk- und Arbeitsweisen.

Primas setzt Methoden und Ansätze ein, die dazu beitragen, dass die Organisationsveränderungen als nützlich erkannt und umgesetzt werden.

 

Wir helfen unseren Kunden, ihre Organisation und Prozessabläufe so schlank und neu zu denken,

  • dass die eigenen Ressourcen zielorientiert eingesetzt werden

  • dass sie die zukünftigen Anforderungen leicht bewältigen lassen

  • dass sie von ihren Kunden als effizient und kundenorientiert erlebt werden.

 

Mit agilen Hilfsmitteln erreichen wir rasch nutzbare Organisationsverbesserungen anstelle von langwierigen Changeprojekten.

Primas Manager*innen haben umfangreiche Erfahrung mit

  • Entwicklung kundenzentrierter digitaler Prozesse
  • IT- und Digitalisierungsprojekten
  • Überführung von klassischen zu agilen Organisationskulturen
  • Implementierung von agilem Projektportfoliomanagement
  • Einführung eines New Way of Work, um die Herausforderungen von Homeoffice und Teamarbeit zu meistern

Unsere Experten für Organisationsentwicklung:

Anton Lorenz

Anton Lorenz

Die Arbeit mit Menschen zeigt mir immer neue Aspekte und motiviert mich. Mir ist es ein Anliegen, Ergebnisse und Wirkung zu erzielen, arbeitsfähige Teams sind für mich eine tolle Ressource. Meine Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Projektarten erlauben mir, andere Perspektiven einzubringen.

Andreas Ranet, Primas CONSULTING

Andreas Ranet

Erfolgreiches Management erfordert Neugier, Kreativität, Erfahrung, Wissen und Menschenkenntnis. Mein Anliegen ist es, meine praktischen Erfahrungen aus unterschiedlichsten Unternehmenskontexten und Führungssituationen weiterzugeben und mit Ihnen neue Impulse für Ihr persönliches und betriebliches Umfeld zu erarbeiten.

Roland Klettenhofer als Moderator

Roland Klettenhofer

„Make complexity simple!” Dieses Leitmotiv hat für mich gleichermaßen Gültigkeit in der Arbeit an Projekten als Senior Berater und in der Arbeit als Manager auf Zeit, sowie auch im Umgang mit Personen und Gruppen.Meine Expertise beruht auf 20 Jahren Managementerfahrung im internationalen Konzernumfeld. In meinem Handeln achte ich stets auf die Balance zwischen Personen- und Ergebnisorientierung.

Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!

Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.

  • Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
  • Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
  • Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
  • Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.

Kontakt Icon

Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!

Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34

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