Requirements Management & -engineering

Ein präzises und gut durchdachtes Requirementsmanagement & -engineering ist der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten. Studien zeigen, dass viele Vorhaben scheitern, weil Anforderungen unklar formuliert, unzureichend dokumentiert oder keine geeigneten Prozesse im Unternehmen etabliert sind. Die Folgen: Verzögerungen, steigende Kosten und erhebliche Projektrisiken.

Je klarer und strukturierter die Anforderungen sind, desto einfacher lassen sich Arbeitspakete ableiten, realistisch einschätzen und effizient nachverfolgen. Doch erfolgreiche Projekte brauchen mehr als nur gut formulierte Anforderungen – sie benötigen etablierte Prozesse, die sicherstellen, dass Anforderungen im gesamten Unternehmen konsequent erfasst, geprüft und gesteuert werden.

In diesem Seminar lernen Sie,  wie Sie durch professionelles Requirementsmanagement & -engineering  Risiken minimieren, strukturierte Anforderungen definieren und  wirksame Anforderungs- und Änderungsprozesse in Ihrem Unternehmen etablieren.

Sie erfahren, wie Sie

• Anforderungen mit allen relevanten Stakeholdern abstimmen,
• welche Tools Sie dabei optimal unterstützen, und
• wie ein effizienter Änderungsprozess etabliert wird.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:

• Projektrisiken zu minimieren: Durch klar definierte Anforderungen und ein strukturiertes Änderungsmanagement senken Sie das Risiko für Verzögerungen und Kostenüberschreitungen.
• Prozesse für ein erfolgreiches Anforderungsmanagement zu etablieren
• Anforderungen richtig zu definieren und abzustimmen mit relevanten Stakeholdern

Je besser die Anforderungsqualität, desto geringer das Projektrisiko!