Change: Veränderung in Projekten managen
Unternehmen bewusst in eine bestimmte Richtung entwickeln
Veränderung von Teamkultur oder Reorganisation von Teams und von ganzen Unternehmen fordert die Verantwortlichen. Viele Einflussfaktoren lassen eine derartige Aufgabe zu einem komplexen Projekt werden. Welche Kompetenzen braucht es, um erfolgreiche Veränderungsprozesse professionell zu initiieren, zu steuern und zu begleiten? Wie kann ich ein derartiges Projekt sinnvoll aufsetzen?
Lernen Sie Organisationsentwicklungsprojekte mit Blick aufs Ganze trotz Widerständen bei Betroffenen erfolgreich zu gestalten!
Inhalte
- Projekte, Projektmanagement und Veränderung
- Initiieren und Gestalten von Veränderung
- Erfolgreiche Grundhaltung für Veränderungsprozesse
- Modelle zum Changemanagement: Voraussetzungen, damit Veränderungen leichter gelingen
- Typische Phasen bei Veränderungen
- Handlungsempfehlungen für die einzelnen Phasen
- Einbeziehung individueller und beziehungsmäßiger Faktoren sowie des Kontextes
- Erfassung der Unternehmenskultur / Unternehmensidentität
- Lösungsorientierter Umgang mit Widersprüchen und Spannungsfeldern, Konfliktmanagement, Umgang mit Störungen bei Organisationsentwicklungs-Prozessen
- Kommunikation als Hebel der Veränderung
Trainerin

Anton Lorenz
Dauer
1 Tag
Kosten
510 Euro + 20% USt / Person
in-house Ausbildung
Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34