Hybrider Coach

Unterstützung bei der Transformation

Hybride Organisation Coaching

Ihr Unternehmen hat sich für einen hybriden Ansatz entschieden, einige Mitarbeiter:innen bereits agile und oder klassische Schulungen absolviert. Die für eine erfolgreiche Transformation kritischen Aspekte, wie neue Werte, Prozesse und Rollen sind identifiziert, speziell die Schnittstellen innerhalb von hybrid abgewickelten Projekten aber auch zwischen agil und klassischen Bereichen benötigen eine gezielte Bearbeitung.

Mit einem von Primas zur Verfügung gestellten Coach, können Sie auf umfangreiche Erfahrungen aus Ihrer Branche zurückgreifen und haben einen neutralen Begleiter, der die Weiterentwicklung der Organisation und das Mitnehmen aller Beteiligten im Fokus hat. Externe können überdies heikle Aspekte der Transformation leichter ansprechen.

 

Ihr Nutzen:

  • Wir helfen genau an den Schnittstellen in Projekten oder auch zwischen Bereichen,
  • fördern das Verständnis zum hybriden Modell und
  • stellen Ihnen unsere Beobachtungen wertschätzend zur Verfügung.

Unsere erfahrenen Coaches:

Leistungen

  • Gemeinsames Aufsetzen von Projekten / Produktteams
  • Moderation von Workshops in Projekten oder zwischen Unternehmensbereichen
  • Reflexionspartner für Retrospektiven,
  • Lessons Learned und kontinuierliche Weiterentwicklung (Kai-Zen)
  • Unterstützung bei der Transformation durch positive Beispiele und Kommunikationsmaßnahmen
  • Coaching von Projektleiter:innen oder Produkt Ownern, Portfoliomanagern, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Projektmanagementverantwortlichen und PMO-Leitungen
  • Rückmeldung von Beobachtungen und Vorschläge für weitere Maßnahmen

Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!

Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.

  • Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
  • Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
  • Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
  • Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.

Kontakt Icon

Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!

Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34

Newsletter

Unser Newsletter informiert über Trends und Erfahrungen zu den Themen Management, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Führung und agile Transformation. Es erwarteten Sie Tipps, Best Practice Beispiele, Kundenstorys, u.v.m.

Der Newsletter wird in unregelmäßigen Intervallen ca. 1  Mal pro Monat ausgesendet.
Das Newsletter-Abo kann jederzeit wieder storniert werden.