Agile Frameworks

Agile Frameworks – wie z.B. SAFe (Scaled Agile Framework) – wurden entwickelt , um die Prinzipien und Praktiken von Agile und Lean auf Unternehmensebene zu skalieren. Primas unterstützt  Unternehmen dabei, agilere und effizientere Entwicklungsprozesse zu implementieren und dadurch bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Wichtig sind bei der Einführung von Agilen Frameworks:

• Notwendigkeit und Ziele definieren: Zunächst ist zu analysieren, warum eine agile Transformation erforderlich ist und welche spezifischen Herausforderungen sie lösen soll. Es sollten klare, messbare Ziele festgelegt werden, die durch agile Methoden erreicht werden können.

• Management und Mitarbeiter einbeziehen: Wichtig ist, die Unterstützung des Managements sicherzustellen, und Schulungen und Workshops für Mitarbeiter auf allen Ebenen anzubieten, um die Grundlagen und Prinzipien agiler Methoden zu vermitteln.

• Schrittweise Einführung und Coaching: In der Anfangsphase sollten Teams durch Coaching unterstützt und agile Praktiken schrittweise in verschiedenen Teams und Abteilungen eingeführt werden.

• Auswahl und Anpassung des Frameworks: Wenn ein passendes agiles Framework ausgewählt wurde, muss dieses auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt und an die Unternehmensstruktur und -kultur angepasst werdem.

• Förderung der Unternehmenskultur: Essentiell ist eine Kultur zu fördern, die Kollaboration, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung wertschätzt. Teams sollten zur Eigenverantwortung und Selbstorganisation ermutigt werden.

• Erfolgsmessung und iterative Anpassung: Der Fortschritt wird anhand definierter KPIs und Metriken gemessen. Durch regelmäßige Retrospektiven und Feedbackrunden kann die agile Vorgehensweise kontinuierlich verbessert werden.