Erfolgreiche Führungsklausuren

Mit Primas Unterstützung innovative Lösungen erarbeiten

Führungsklausuren moderieren
  • Im Zuge eines Strategieworkshops mit Management und Führungskräften soll eine klare mittel- bis langfristige Ausrichtung entwickelt werden. Der Strategieentwicklungsprozess soll das Führungsteam positiv ausrichten, um in Folge sowohl im Unternehmen, damit auch nach außen einheitlich kommuniziert und umgesetzt werden kann.
  • Eine zweitägige Vorstandsklausur hat das Ziel, ein strategisches Leitbild zu formulieren und  Lösungsansätze zur stärkeren Integration von Werten bestehender Geschäftsfelder zu entwickeln.
  • Im Führungsteam soll eine Evaluierung gemacht werden, ob agile Elemente als sinnvoll erachtet werden und ob in diese Richtung weitergearbeitet werden soll.

Was immer das Thema Ihrer Führungsklausur ist – Gerne begleiten wir Ihre Führungsklausur mit effizienter Moderation, modernsten didaktischen Methoden und bester Visualisierung, damit Sie sich auf die Inhalte konzentrieren können.

Moderation einer Führungsklausur mit Visualiserung an der Pinnwand mit Kärtchen

Ihre Vorteile

Die externe Moderation Ihrer Führungsklausur durch Primas bringt zahlreiche Vorteile und wirkt sich positiv auf den Erfolg der Veranstaltung aus. Hier sind einige der wichtigsten Gründe für den Einsatz eines externen Primas Begleiters für Ihre Führungsklausur:

  • Wir sorgen durch sorgfältige Vorbereitung und passende Moderation und Visualisierung dafür, dass eine gemeinsame Sicht / Vision im Führungsteam entwickelt werden kann.
  • Wir ermöglichen das Erlangen einer gemeinsame Ausrichtung durch passende Aufbereitung von Alternativen und die Integration aller Teilnehmer*innen
  • Wir helfen, dass alle Beteiligten an einem gemeinsamen Strang ziehen, sodass die Ergebnisse der Klausur positiv im Unternehmen kommuniziert werden können
Worauf Primas bei einer Teamentwicklung achtet

Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!

Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.

  • Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
  • Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
  • Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
  • Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.

Kontakt Icon

Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!

Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34

Newsletter

Unser Newsletter informiert über Trends und Erfahrungen zu den Themen Management, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Führung und agile Transformation. Es erwarteten Sie Tipps, Best Practice Beispiele, Kundenstorys, u.v.m.

Der Newsletter wird in unregelmäßigen Intervallen ca. 1  Mal pro Monat ausgesendet.
Das Newsletter-Abo kann jederzeit wieder storniert werden.