KI als Hebel für Prozessoptimierung & Werkzeug im Projektmanagement
KI-Coaching zur systematischen und effizienten Nutzung im Projektmanagement
Ein neues Projekt erfordert aus der Sicht des Projektmanagements viele Recherche-, Strukturierungs-, Planungs- und Steuerungsaufgaben, die mit dem richtigen Einsatz von KI-Anwendungen die Arbeit der Projektmanager*in wesentlich erleichtern und effizienter machen. Unsere langjährige Erfahrung mit passenden Projektmanagement Ansätzen für verschiedene Projektkategorien und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Bewältigung der steigenden Anzahl an Projektmanagement Planungs-, Dokumentationsarbeit macht es möglich, unsere Kunden passgenau in einzelnen Projekten und bei der Weiterentwicklung der KI-Kompetenz im Projektmanagement Team zu unterstützen.
Ziel ist es mittels Iterationen einen raschen und schrittweisen Mehrwert im Arbeitsalltag mit KI zu erreichen. Einzelne Anwendungsbereiche sollen identifiziert und umgesetzt werden. Der Schwerpunkt der Anwendungsbereiche liegt in einer klaren Fokussierung auf die Hauptaufgaben der Projektmanager*innen. Das Ergebnis ist die Anwendung und Einbindung von KI-Tools in den täglichen Arbeitsablauf.
Ihr Nutzen
KI als Werkzeug kennenlernen
klar definiertes Ziel ermöglicht eindeutig messbaren Nutzen
Alltägliche Anwendungsfälle sorgen für raschen Nutzen
Individualisierung nach Anwendungsgebiet und Kompetenz
Ablauf
- STARTEN
- Sammlung von KI-Anwendungsfällen im Alltag
- Priorisierung nach Nutzen und Umsetzbarkeit (KI-Matrix)
- Auswahl nach Ressourcenverfügbarkeit
- Planung der agilen Umsetzungsphase
- AGILE UMSETZUNG
- Ziele definieren (MVP)
- Iterative Umsetzung durchführen (BuildMeasure-Learn-Prinzip)
- Individuelles bzw. Kleingruppen-Coaching einbinden (SkillAnpassung)
- Zwischenergebnisse in der Gruppe diskutieren (Mini-Retrospektive)
- ABSCHLUSS
- Ergebnisse und Nutzen visualisieren (KI-MatrixVergleich)
- Teilnehmende enablen (Dokumentation und Unterlagen)
- Nächste Schritte ableiten)
KI im Projektmanagement - Segen oder Fluch?
Die zunehmende Digitalisierung und der technologische Fortschritt haben die Welt des Projektmanagements nachhaltig verändert. Eine der einflussreichsten Entwicklungen der letzten Jahre ist der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI). Doch wie bei jeder Neuerung stellt sich die Frage: Ist KI im Projektmanagement ein Segen oder ein Fluch?
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34