Projektleiter*innen Coaching
Die persönlichen Kompetenzen weiterentwickeln
Gut vorbereitet auf heikle Situationen im Projekt
In Projekten gibt es immer wieder für den Projekterfolg entscheidende Situationen. Der Coach fungiert als neutraler Sparringpartner, der die Außensicht wahrnimmt und Erfahrungen aus anderen Organisationen einbringt. Die Unterstützung ist darauf ausgerichtet, Projektleiter*innen auf ihre anstehenden Aufgaben vorzubereiten oder heikle Projektsituationen zu reflektieren.
Ziel ist es, die persönlichen Fähigkeiten, Kompetenzen und das Projektmanagement-Know-how des Projektleiters / der Projektleiterin zu stärken. Durch individuelles Coaching wird der Projektleiter / die Projektleiterin dabei unterstützt, seine / ihre Führungsqualitäten zu verbessern, effektiv mit Teammitgliedern und Stakeholdern zu kommunizieren, Projektziele zu erreichen und erfolgreich komplexe Projekte zu leiten.
Zielgruppe:
Die Coaching-Dienstleistung für interne Projektleiter*innen ist ideal für Unternehmen, die ihre Projektleiter*innen dabei unterstützen möchten, ihre Projektmanagement-Fähigkeiten zu stärken und ihre Führungskompetenzen zu entwickeln. Sie richtet sich an Projektleiter in verschiedenen Branchen, die ihre Effektivität steigern, Herausforderungen bewältigen und ihre Projektteams erfolgreich zum Projekterfolg führen möchten.
Projektleiter*innen Coaching mit Primas
- lässt eine zusätzliche Perspektiven erkennen
- schafft Klarheit bezüglich Chancen und Konsequenzen
- erzeugt Energie und Motivation zur Lösung der Situation
- fördert neue kreative Lösungen
Beispiele für Situationen, in denen wir Unterstützung anbieten können:
- Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Projektplanungs-Workshops.
- Beratung bei der Erstellung aussagekräftiger Statusberichte für Management und Stakeholder.
- Hilfe bei der Identifizierung und Priorisierung von Stakeholdern und deren Bedürfnissen.
- Coaching zur Konfliktbewältigung und Verbesserung der Teamdynamik.
- Beratung bei Ressourcenmanagement, Priorisierung und Change Management im Projektverlauf.
Leistungsumfang / Vorgehensweise der Primas Beratung:
- Bedarfsanalyse und Zielsetzung:
- Ein ausführliches Gespräch mit dem Projektleiter und relevanten Stakeholdern, um den Coaching-Bedarf und die gewünschten Ziele zu identifizieren.
- Festlegung von messbaren Zielen und Meilensteinen, um den Fortschritt des Coachings zu überprüfen.
- Individuelles Coaching:
- Regelmäßige, vertrauliche Einzelcoachingsitzungen mit dem Projektleiter, um spezifische Themen zu besprechen und Lösungen zu erarbeiten.
- Unterstützung des Projektleiters bei der Entwicklung und Umsetzung von Handlungsplänen zur Zielerreichung.
- Führungs- und Teammanagement:
- Entwicklung von Führungsqualitäten, um das Team zu motivieren und zu inspirieren.
- Coaching in Konfliktbewältigung und Kommunikationstechniken, um eine effektive Zusammenarbeit im Team sicherzustellen
Ihr Nutzen:
- Stärkung der Projektmanagement-Fähigkeiten: Das Coaching hilft internen Projektmanager*innen, ihre Projektmanagement-Kenntnisse und -Methoden zu verbessern, um Projekte effizient zu planen und zu steuern.
- Entwickeln von Führungskompetenzen: Durch das Coaching können Projektmanager*innen ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln und lernen, Teams zu motivieren und zu inspirieren.
- Effektive Kommunikation und Stakeholder-Management: Das Coaching unterstützt Projektmanager*innen dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und ein erfolgreiches Stakeholder-Management zu etablieren.
- Konfliktbewältigung und Teammanagement: Coaching bietet Lösungsansätze zur effektiven Konfliktbewältigung und Verbesserung der Teamdynamik.
- Erfolgreicher Projektabschluss: Das Coaching hilft Projektmanager*innen dabei, ihre Projekte erfolgreich abzuschließen und Learnings für zukünftige Projekte zu nutzen.
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34
