Primas Beratung
Erfolgreiche Unternehmen durch innovative, anwendbare Lösungen!
Primas steht für richtungsweisende, umsetzbare Lösungen, die Mehrwert und Begeisterung erzeugen! Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen!
Standortbestimmung | Reifegrad
Eine Reifegrad-Messung des Projektmanagements im Unternehmen sowie eine Evaluierung eines wichtigen Projekts wird zum Startpunkt für Veränderungs- und Verbesserungsmaßnahmen. Mit den bewährten Primas Tools – wie i-volution zur Reifegradmessung – erhalten Sie ein genaues Bild der Stärken, Qualitäten, Kulturmerkmale – erhoben aus einer neutralen Position heraus. Sie erhalten qualitative und quantiative Auswertungen zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren erfolgreichen Projektmanagements.
Beratung | Umsetzungsbegleitung
Die Herausforderungen, denen sich Unternehmen in der VUCA-Welt stellen müssen, sind vielfältig und erfordern ein breites Spektrum an Expertise und Erfahrung. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen für Herausforderungen in Projekten, Programmen, Portfolios und im Gesamt-Unternehmen. Weiters unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von Führungskompetenzen und Innovationsvorhaben. Bei allen Beratungs- und Coaching-Leistungen sind uns das Nutzen von vorhandenem Know-how und die Praxis-Orientierung wichtig. Mit exzellentem Projekt-, Prozess-, Change- und Organisations-Know-how helfen wir Ihnen, Ihre Organisation bestmöglich auf die Zukunft auszurichten und auch in Zeiten des Wandels erfolgreich zu bleiben.
Agile Transformation | Organisations-Changes | Digitale Transformation
Projekte schaffen Neues. Dies geht oft mit großen Veränderungen einher, die für die Verantwortlichen und die Betroffenen zu großen Herausforderungen werden können. Die erfolgreiche Umsetzung eines Changeprojekts erfordert daher ein umfassendes Management dieser Herausforderungen. Dies beinhaltet eine sorgfältige Planung, effektive Kommunikation, starke Führung und die Einbindung aller Beteiligten in den Veränderungsprozess. Viele Einflussfaktoren lassen eine derartige Aufgabe zu einem komplexen Projekt werden. Welche Kompetenzen braucht es, um erfolgreiche Veränderungsprozesse professionell zu initiieren, zu steuern und zu begleiten? Wie kann ich ein derartiges Projekt sinnvoll aufsetzen? Wir unterstützen Sie bei der Transformation in allen Phasen mit professionellem Projekt- und Changemanagement!
Mit Primas Unterstützung erreichen Sie eine deutliche Steigerung der Effizienz, eine Verbesserung von Kommunikation und Prozessen, Akzeptanzsicherung durch sorgfältige und rechtzeitige Berücksichtigung von Stakeholder-Interessen und die konsequente Ausrichtung auf die Herausforderungen der Zukunft!
Wir bedanken uns bei unseren Kunden für die exzellenten Bewertungen:
Österreichs beste Berater 2023: 2. Platz in der Kategorie ORGANISATION
Top-Berater 2024 in der Kategorie Unternehmensberatung
Kurier 19.04.2024
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34
