Hybrider Reifegrad - Quickscan

Klassisch – Agil – Hybrid?! Welcher Zugang passt zu uns?

Sie haben bisher klassisch gearbeitet, in manchen Bereichen bereits agile Elemente probiert und Erfahrungen gesammelt. Für Sie ist klar, dass es auch in Zukunft klassische Strukturen in Ihrem Unternehmen geben wird, agiles Denken jed och wird immer wichtiger. Nun überlegen Sie, in welchen Bereichen welcher Ansatz besser zu Ihnen passt und wie Sie Ihre Organisation verändern können. Was sind sinnvolle nächste Schritte?

 
Nutzen/Ziel

  • Mit dem Primas Reifegrad-Quickscan bekommen Sie eine neutrale Beschreibung des aktuellen Zustands Ihrer Organisation in Bezug auf hybrid.
  • Wir entwickeln gemeinsam einen geeigneten Zugang und Sie bekommen praxistaugliche Vorschläge, die auf den Modellen und Erfahrungen der Primas CONSULTING basieren.
  • Wir balancieren die klassischen und agilen Vorgangsweisen passend zu Ihrem Geschäftsmodell basierend auf dem 9-Felder-Modell der Primas. 

Unsere Experten für Hybriden Reifegrad

Anhand der 9 Felder des Primas-Reifegradmodells i-volution erheben wir den aktuellen Zustand der Organisation und erstellen ein mögliches Zielbild und Umsetzungsschritte dazu.

Schritte:

  1. Interviews mit Key-Stakeholdern
  2. Workshops mit ausgewählten Vertreter:innen wesentlicher Unternehmensbereiche
  3. Festlegung des Zielbildes mit dem Management
  4. Zusammenfassung des aktuellen Ansatzes
  5. Entwicklung von Hypothesen durch Primas CONSULTING
  6. Entwicklung des passenden „hybriden“ Modells
  7. Abstimmung der Ideen
  8. Präsentation
  9. Freigabe zur Umsetzung
Hybrider Reifegrad im Projektmanagement

Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!

Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.

  • Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
  • Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
  • Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
  • Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.

Kontakt Icon

Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!

Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34

Newsletter

Unser Newsletter informiert über Trends und Erfahrungen zu den Themen Management, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Führung und agile Transformation. Es erwarteten Sie Tipps, Best Practice Beispiele, Kundenstorys, u.v.m.

Der Newsletter wird in unregelmäßigen Intervallen ca. 1  Mal pro Monat ausgesendet.
Das Newsletter-Abo kann jederzeit wieder storniert werden.