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13 Tipps für erfolgreiche Projekt-Status-Meetings
Das Projektstatusmeeting bietet Raum für den Austausch über Status der Aufgaben, anstehende ToDos und im Zweifelsfall für die Lösung von im Projekt entstandenen Konflikten. So
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Was ist der Nutzen von hybriden Modellen?
In vielen Organisationen gibt es parallel klassische und agile Vorgehensweisen. Fehlendes Wissen und Verständnis führen zu Ineffizienzen und Verzögerungen. Intelligente hybride Modelle bieten klare Momente der Synchronisation, einfache Methoden, effiziente Abstimmung, gemeinsame Werte, klare Rollen.
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Was bedeutet agile Leadership?
Wenn agile Führung gefragt ist, müssen viele gewohnte Einstellungen und Vorgehensweisen neu gedacht werden. Agile Leader handeln und führen nach den folgenden Prinzipien: Vertrauen vor
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Agile und hybride Projekte
Wir bieten Einzelpersonen, Gruppen oder Unternehmen wirkungsvolle Unterstützung bei Agilisierungsbestrebungen und agilen Transformationen an und führen diese – oft gemeinsam mit einem internen Team –
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So geht Projektmanagement 2023
15 Tipps für erfolgreichere Projekte Vertrauen in die Mitarbeiter*innen zum bestimmenden Prinzip machen: Das bedeutet vor allem, dem Team jenen Freiraum zu ermöglichen, in dem

Wie bleiben Unternehmen in Zukunft relevant – und was agile Coaches dazu beitragen können
Gerade jetzt stehen viele Organisationen vor großen Herausforderungen. Gute Antworten auf die folgenden Fragen zu finden, kann über die Zukunft des Unternehmens entscheiden: > Eine
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7 Stärken agiler Führungskräfte
Diese Einstellungen kennzeichnen erfolgreiches agile Leadership: >>Tipp: Seminar Agile Leadership | 30.11.-01.12.2022
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Primas Workshop bei pma focus: Klassisch, agil, hybrid – getting projects done
Beim Projektmanagement Kongress pma focus führten wir einen – mit 70 Personen mehr als gut besuchten -Workshop zum Thema „KLASSISCH, AGIL, HYBRID – getting projects
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Welche Prozesse, Rollen und Werte braucht es in hybriden Settings?
Wir erleben bei vielen Kunden, dass einzelne Projekte oder Aufgaben klassisch abgewickelt werden, andere agil. Zwischen diesen unterschiedlichen Zugängen gibt es immer wieder Schnittstellen mit