So starten Sie eine agile Tranformation
Erste Schritte in eine agile Unternehmenszukunft Um schneller und flexibler auf Marktbedürfnisse reagieren zu können, gibt es in vielen Unternehmen Bestrebungen hin zu agileren Vorgehensweisen.
Über diese Fähigkeiten sollte ein Agile Coach verfügen
Um als Unternehmen schneller, flexibler, anpassungsfähiger, selbstlernender und selbstorganisierter zu werden, bedarf es eines neuen Führungs- und Managementverständnisses. Bei der Schaffung einer agileren Herangehensweise, der
Agilität funktioniert nur in einer Kultur, die Agilität zulässt.
In einer Primas-Umfrage unter Projektmanager*innen und Führungskräften gaben mehr als 40% der Befragten die Änderung des Mindsets als größte Herausforderung bei der agilen Transformation an. Um Lösungen für neue, oft
5 Führungsinterventionen für einen erfolgreichen Kick-off-Workshop
Das SMARTe Führungsmodell Das SMARTe Führungsmodell für Projekte ist ein praxiserprobten Ansatz, der speziell für Projekte entwickelt wurde und einen nachvollziehbaren Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und
Primas Frühstück
Wie man agiles und klassisches Projektmanagement wirkungsvoll miteinander verknüpft Klassische und agile Ansätze unterscheiden sich in den zentralen Werten, Prozessen und Abstimmungszyklen. Um eine reibungsfreie
Warum Storytelling auch im Business Kontext Sinn macht
Das Gehirn ist das Hochleistungsorgan unseres Körpers. Die zahlreichen Informationen, die unablässig auf uns einströmen, werden hier verarbeitet, bewertet, mit vorhandenem Wissen verknüpft, ins Gedächtnis gespeichert, wieder
16 Tipps für gelungene Verhandlungen
Gerade im Projektmanagement ist eine gute Verhandlungskompetenz eine essentielle Fähigkeit. Um ein für beide Seiten akzeptables Ergebnis zu erzielen, sind eine sorgfältige Vorbereitung aber auch
Unter diesen Voraussetzungen ist agiles Arbeiten nicht möglich
In Agilen Projekten sind Intensität und Qualität der Auftraggeber/Auftragnehmer-Beziehung von großer Bedeutung. Die Beziehung baut auf dem gegenseitigen Vertrauen auf, dass beide Seiten an einer
Project Manager of the Year: Stefan Zeillinger
Wir gratulieren unserem Kunden Stefan Zeillinger von VAMED sehr herzlich zur Auszeichnung Project Manager of the Year! Diesen pma award erhält der Projektleiter der VAMED
