In einer Umfrage unter unseren Kunden wurde vielfach über mangelnde Innovation und Kreativität im Homeoffice geklagt. Im operativen Druck der vielen remote Termine bleibt das Thema Innovation oft auf der Strecke. Es entstehen weniger kreative Ideen, weil Zeit und Arbeitsmittel zu deren Entwicklung fehlen oder wenig Wissen über die Möglichkeiten besteht. Darüber hinaus findet weniger Erfahrungsaustausch statt, der zur Entwicklung neuer Ideen wichtig ist. Wer wochenlang alleine in seinem Zimmer sitzt, ist oft wenig kreativ.
3 Tipps, die sich bewährt haben:
> Sorgen Sie für Transparenz
Halten Sie Ihr Team informiert. z.B. Können Sie über ein allgemein geteiltes Kanban Board (Trello,…) einen guten Überblick bieten. Darüber hinaus ist eine gemeinsame Dateiablage, auf die das gesamt Team Zugriff hat, eine wichtige Basis für die Zusammenarbeit.
> Interaktive Arbeit
Kreativität entsteht durch gegenseitige Befruchtung in Collaboration. Arbeiten Sie mit Hilfe von Apps (z.B. Miro) interaktiv in Meetings. Hier gibt es wenig Grenzen:
- Die Teammitglieder können Post-its schreiben.
- Diese können gruppiert und umgruppiert werden.
- Sie können gemeinsam Mindmaps erstellen
- u.v.m.
Probieren Sie es aus. Es fühlt sich an, als wären Sie gemeinsam in einem Workshop!
> Holen Sie Meinungen ein!
Menschen fühlen sich wertgeschätzt, wenn sie sich einbringen können. Holen Sie die Meinung Ihres Teams ein. Machen Sie live Abstimmungen, Umfragen, Brainstormings, Schätzspiele,… und visualisieren Sie die Ergebnisse. Es gibt verschiedenste Apps, die einfach einzusetzen sind, z.B. mentimeter oder slido.
