Wie kann künstliche Intelligenz den Arbeitsalltag erleichtern?
Die Frage, wie KI im täglichen Arbeitsleben bestmöglich unterstützen kann, stand im Mittelpunkt des KI-Coachings bei Primas CONSULTING. Ziel war es, durch iterative Ansätze schnell
KI im Projektmanagement: Segen oder Fluch?
Die zunehmende Digitalisierung und der technologische Fortschritt haben die Welt des Projektmanagements nachhaltig verändert. Eine der einflussreichsten Entwicklungen der letzten Jahre ist der Einsatz von
8 Tipps für gelungene Veränderungsprojekte
Um am Markt bestehen zu können, ist eine ständige Weiterentwicklung und Anpassung an technologische Entwicklungen, veränderte Marktbedingungen, geänderte regulatorische oder gesetzliche Anforderungen, globale oder lokale
Primas PMO-Workshop
Unser nächster PMO-Workshop findet am 26.09.2024 bei VAMED im AKH Wien statt. Unter dem Motto Die Zukunft des PMO werden wir an folgenden Themen arbeiten:–
Jetzt Projektmanagement Skills verbessern!
Setzen Sie jetzt den nächsten Schritt für erfolgreiches Projektmanagement! Wir haben Ausbildungstipps für den Herbst für Sie zusammengestellt! Bei Anmeldung zu den nachstehenden 6 Seminaren bieten wir einen SUMMER SPECIAL RABATT von 15% bei Anmeldung bis 15.08.2024
Anton Lorenz – Level A-zertifiziert
Wir gratulieren unserem Geschäftsführer Anton Lorenz zur erfolgreichen Zertifizierung zum Certified Executive Consultant and Coach IPMA Level A!
Primas ist Top-Berater 2024
Primas wurde vom Institut für Management und Wirtschaftsforschung (IMWF Austria) als TOP-Berater 2024 ausgezeichnet.
6 Kriterien für eine gute USER STORY
In Projekten zeigt sich oft, dass sich während der Projektlaufzeit Anforderungen, Technologie und die Erwartungen bei den Nutzern verändert haben und daher aufwändig umgesetzte Anforderungen
7 Führungsprinzipien für erfolgreiche Projektleiter*innen
Das Modell des authentisch-wirksamen Führungsstils basiert auf der Hypothese, dass Führungskräfte unabhängig von der Erfüllung aller geforderten Eigenschaften einer Ideal-Führungskraft dann erfolgreich sind, wenn sie authentisch agieren. Das bedeutet, dass die Aussagen und Handlungen auch zu den zugrunde liegenden Werthaltungen der handelnden Person passen. Führungskräfte, die sich ihrer eigenen inneren Werte bewusst sind und in Übereinstimmung mit diesen handeln, können als authentische Persönlichkeiten bezeichnet werden.