Hybrides Produkt- und Projektmanagement
Agil und klassisch effizient verknüpfen
Klassische und agile Projekte unterscheiden sich in den zentralen Werten, Prozessen, Methoden und Abstimmungszyklen. Oft ist eine ausgeprägte klassische oder agile Kultur mit einem geringen Wissen und auch geringem Verständnis für die jeweils andere Organisationsform verbunden. Dies führt oft zu einer abwertenden Haltung gegenüber dem anderen Ansatz und zu Spannungen und Verzögerungen in der Zusammenarbeit. Durch ein gegenseitiges Verständnis und das Wissen, wie die beiden Welten effizient integriert werden können, werden Kosten und Aufwände eingespart und damit eine neue hybride, gut funktionierende Organisation geschaffen.
Sie lernen in diesem Seminar
- wie ein Nebeneinander von beiden Welten so möglich wird, dass jedes Modell seine Stärken voll entfalten kann
- wie ein nahtloses Verbinden/Übergeben von Zwischenergebnissen/Infos an dafür bewusst gewählten Situationen (Momenten der Synchronisation) stattfinden kann
- wie sichergestellt wird, dass beide Welten ihre Stärken in den dafür geeigneten Projekten umsetzen können, indem gegenseitiges Wissen und wertschätzendes Verständnis hergestellt und laufend gepflegt wird
- welche Rollen, Werkzeuge und Methoden für eine erfolgreiche hybride Organisation nützlich sind
- wie Sie eine gesamtheitliche Projektübersicht aufbauen
Teilnehmerstimme
Teilnehmerstimme
Inhalte
- Werte und Erfolgsprinzipien, die eine produktives Miteinander von klassischen und agilen Ansätzen ermöglichen
- Hybride Vorgehensmodelle
- Momente der Synchronisation
- Rolle des Integrators / der Integratorin für eine effiziente Moderation/Übersetzung zwischen klassischen und agilen Welten
- Werkzeuge und Methoden für hybride Organisationen
- Kennzahlen und Messsysteme für Hybride Organisationen
Förderung möglich
Holen Sie sich für Ihre Projektmanagement Ausbildung eine Förderung!
Was ist der Nutzen von hybriden Modellen?
Ein intelligent gestalteter hybrider Ansatz ermöglicht hohe Flexibilität in der Projektabwicklung trotz eines klaren Zeit- und Budgetrahmens für das Gesamtprojekt. Die aktive Integration des Kunden im laufenden Prozess fördert kundenorientierte Lösungen und sichert damit auch die bestmögliche Verwendung vorhandener Budgets und Zeitrahmen.
Vertrauen in die Zusammenarbeit ist ein wesentlicher Baustein für das Funktionieren von hybriden Projektorganisationen. Wenn es gelingt, Vertrauen vor detaillierte Kontrolle zu stellen, …
>>Weiterlesen
in-house Ausbildung
Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34
