Primas Consulting GmbH - Projektmanagement & Unternehmensberatung

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Ausbildung & Zertifizierung

Wir bieten innovative Seminare, Workshops und Moderationen sowie Zertifizierungsvorbereitung. Die Betreuung erstreckt sich von der Vorerhebung der Erwartungen und Kenntnisse, über die Erstellung eines maßgeschneiderten Programms, die inhaltliche und didaktische Gestaltung des Seminars bis zur kompletten Dokumentation und Nachbereitung. Bei Bedarf bieten wir gerne Umsetzungsbegleitung an. Alle unsere Angebote zielen darauf ab, den Transfer vom Seminar in die Praxis zu fördern!

Beratung

Primas steht für richtungsweisende, umsetzbare Lösungen, die Mehrwert und Begeisterung erzeugen! Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen!

Mit Primas Unterstützung erreichen Sie eine deutliche Steigerung der Effizienz im Projekt, eine Verbesserung von Kommunikation und Prozessen, bessere Möglichkeiten, Claims abzuwehren und eine rechtzeitige Berücksichtigung von Risiken.

Management auf Zeit

Komplexe Projekte und Programme erfordern ein professionelles Management! Wir bieten langjährig erfahrene Experten/Expertinnen mit unterschiedlichstem Branchenhintergrund als technische und/oder kaufmännische Projektleiter. Wir ermöglichen eine effiziente Projektorganisation, klare Entscheidungsprozesse, einen effizienten Informationsfluss, eine funktionierende Zusammenarbeit und damit erfolgreiche Projekte.

Wir begleiten technische Projekte, Organisationsentwicklungsprojekte, IT-Projekte, Digitalisierungsprojekte, agile Transformationsprojekte und Innovations- & Produktentwicklungsprojekte.

PRIMAS PROJEKT-MANAGEMENT BLOG

KI im Projektmanagement: Projektzielformulierung

Die Zielformulierung ist ein entscheidender Schritt in jedem Projekt. Sie bildet die Grundlage für einen erfolgreichen Projektverlauf, klare Kommunikation und eine effektive Zusammenarbeit. Doch häufig ist dieser Prozess zeitaufwendig und fehleranfällig – gerade wenn es darum geht, alle relevanten Aspekte zu berücksichtigen und Ziele so zu formulieren, dass sie für alle Beteiligten verständlich und nachvollziehbar sind. In diesem Artikel zeigen wir, wie Künstliche Intelligenz (KI) Projektleitern dabei helfen kann, diesen Prozess zu optimieren – und wie dabei bis zu 80 % der üblichen Zeit eingespart werden können.